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商品訊息描述:

主要設施

  • 13 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 空調
  • 自助洗衣
  • 大廳免費報紙
  • 公共區域提供電視

鄰近景點

  • 位於京都中心區
  • 二條城 (1.6 公里)
  • 京都御所 (1.8 公里)
  • 祇園角 (1.7 公里)
  • 平安神宮 (2.2 公里)
  • 東本願寺 (2.4 公里)

商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者葉素萍台北26日電)台灣民意基金會今天公布民調指,目前反同超前挺同18個百分點。世新大學性別研究所教授陳宜倩則認為,這是反同的動員比賽成功,但「平等自由的問題,絕對不能仰賴民意導向」。

台灣民意基金會董事長游盈隆今公布民調說,挺同反同交鋒,已從11月雙方旗鼓相當,轉變強力推薦成目前反同超前挺同18個百分點;7成1認為立法院現在精美不須急著立法通過同性婚姻合法化。

世新大學性別研究所教授陳宜倩分析指出,這一個月,正反兩方的交鋒非常激烈,挺同方大量的廣告,也有非常多的謠言,看起來,反同的動員比賽成功,但那是不成比例的金錢、人員(動員),很多是謠言、抹黑。

陳宜倩認為,攸關少數者保護的問題,是平等自由的問題,絕對不能仰賴民意的導向;她也舉西班牙為例認為,「領導人要真的扮演起實質領導的角色」。

陳宜倩說,這次民調對她最大的啟發就是,要改變長久以來性別刻板印象,需要教育溝通,不是動員比賽,或者政治正確的口號,期待大家要用最大的善意去理解反對方見解的實質溝通,這是討論的起點,而不是終點。

游盈隆則說,性別議題對傳統社會的顛覆性之強,不下於政治的革命、不下於社會革命,這是台灣社會正在面對的狀況。1051226

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查一下近三年中職釋出的球員數,真讓我驚訝而感傷,一共54人,再組一支球隊足足有餘。又見總教練自己辭退或遭撤職,老球員快速當上總教練或教練,該為留下來的隨喜,而走的除了不捨,還能做什麼?

天真幻想,如果自己是大富翁,就為這些失業棒球人組一支球團,有種「復仇者」的概念,再加入中職看能打出什麼成績。真可以的話,我是很樂觀的。尤其現有四隊投手戰力大量依賴洋投和新秀,在這方面有一定的補強,沒有不可能的任務。何況五支球團的「微聯盟」。拿季冠軍就能打總冠軍賽,機率之高是有職棒國家之冠,若球團老闆或股東僅以戰績為市場利益,投資報酬率並沒有想的那麼艱難。

當然進職棒聯盟沒那麼簡單,需要投下去的資金是個無底洞,主要是職棒產業看不到願景,在商言商,賠本生意哪有人幹!

職業運動市場需要國家政策和社會環境配合,先要知道它的商品在哪裡,要賣給消費群眾什麼,以及如何擁有品質良好的銷售平台,這是三大基礎。雖然王建民說,今年美國沒球團簽他,就直接退休,可我仍覺得王建民在台灣球迷心中地位還是很高的,假如他願意像黑田博樹那樣,為故鄉投「最後的球季」,這將是新球團扎下根基的大招牌。

但不能等他答應才成立新球團,所謂「萬事俱備,只欠東風」,但不能東風吹來而萬事不俱。中職一直講第五或第六隊都在口袋裡了,卻一直掏不出來。再沒積極作為,會白白錯失契機。

台灣棒球原鄉在東半部,但經濟活動集中在西半部,又以北部最為活躍。這也為什麼以前兄弟象堅持全台主場,及La new熊隊北遷桃園,以Lamigo桃猿重新再造,而且非常成功。意味著中南部職業運動市場經營之艱困。

不過重商之地或網民稱的「天龍國」,還是職棒最大的市場。中信兄弟雖主場設在台中洲際球場,其實主力球迷群仍在北部。詭異的是,大巨蛋蓋不起來,我也不贊成在現址蓋。可目前看,我們真沒能力蓋好一座室內球場。天母和新莊越來越不符使用,空有大市場,硬體卻遠遠不如其他城市,這是政府體育部門的怠惰!政策都欠完善的配套措施與經營。

沒有更大的市場開拓,每年底的職棒失業潮變成必然。固然是職業場的殘酷,誰教你身手不如人,且年紀有了!當教練或城市隊吸收,是未來棒球生涯的路。曾聽前職棒聯盟秘書長梁功斌說,想弄個教練養成班,這很必要,但目前僅止於構想。

城市隊是另一條後路,只是各隊員額所剩不多了吧!我認為體育署該為城市隊的存在找到價值,比如盛大辦年度城市盃大賽。讓城市隊與來台冬訓的外國隊有更多交流的機會,在東南部弄第二個冬季聯盟,讓球員有尋找第二春的機會,否則城市隊變成養老所,實在太可惜。

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